अग्रिम पंक्ति के कर्मचारियों की स्थिरता पर और जोर देने पर समूह की सूचना (परीक्षण)

शाखाएँ और रेखाएँ:

प्रत्येक शाखा के महाप्रबंधक, मानव संसाधन के प्रभारी व्यक्ति, प्रत्येक विभाग के पर्यवेक्षक और टीम लीडर को यह महसूस करना चाहिए कि अधीनस्थ कर्मचारी जितने अधिक स्थिर होंगे, उनका स्वयं का प्रबंधन उतना ही आसान होगा और अंतिम उत्पादन, गुणवत्ता और लागत अधिक स्थिर और बेहतर होगी। . इसके लिए, कर्मचारियों की स्थिरता के लिए अनुकूल विभिन्न विशिष्ट कार्यों के बारे में लगातार सोचने और उन्हें लागू करने की पहल करना आवश्यक है, इसे प्रबंधन का सबसे मौलिक कार्य मानते हैं, और इसे लंबे समय तक अच्छी तरह से करने पर जोर देते हैं।

1. जिम्मेदार व्यक्तियों को और स्पष्ट करें

1. शाखा के मानव संसाधन विभाग का प्रभारी व्यक्ति पूरी कंपनी के कर्मचारियों की स्थिरता के लिए जिम्मेदार व्यक्ति होता है, और मानव संसाधन से संबंधित विभिन्न कार्यों के लिए पूरी तरह से जिम्मेदार होता है।

2. विभाग के कर्मचारियों की स्थिरता के लिए प्रत्येक विभाग के प्रमुख जिम्मेदार होते हैं।

3. टीम के कर्मचारियों की स्थिरता के लिए प्रत्येक टीम लीडर जिम्मेदार होता है।

2. गणना करें और रिपोर्ट करें या प्रत्येक विभाग की कर्मचारी स्थिरता दर का आकलन करें

1. मानव संसाधन विभाग जिम्मेदार है।

2. मासिक आँकड़े और रिपोर्ट, वार्षिक आँकड़े और मूल्यांकन सामग्री।

3. कर्मचारी के काम के समय की लंबाई के अनुसार आंकड़े (जैसे: तीन दिनों के भीतर, एक नियमित पद पर स्थानांतरित होने के बाद...)।

4. मासिक बैठक और बुलेटिन बोर्ड बुलेटिन।

3. विभिन्न विभागों द्वारा कर्मचारियों की स्थिरता को प्रभावित करने वाले कार्य के कार्यान्वयन का पर्यवेक्षण, निरीक्षण और रिपोर्ट करना

फ्रंट-लाइन कर्मचारियों की स्थिरता को प्रभावित करने वाले कारक व्यापक हैं, जिनमें प्रत्येक ब्लॉक में महाप्रबंधक से लेकर प्रत्येक विभाग के प्रमुख शामिल हैं। इसलिए, सभी विभागों को अंत में वास्तविक स्थिरता प्राप्त करने के लिए कर्मचारियों की स्थिरता को प्रभावित करने वाले कार्य में अच्छा काम करने की आवश्यकता होती है।

4. विशिष्ट कार्य की सूची (संबंधित प्रभारी व्यक्ति संबंधित सामग्री का पता लगाता है और उसे लागू करता है)

1. सभी पर्यवेक्षकों, प्रशासनिक कर्मचारियों और टीम के नेताओं के महाप्रबंधक को उदाहरण प्रस्तुत करना चाहिए।

2. प्रथम स्तर पर कर्मचारियों के सम्मान और देखभाल का कंपनी-व्यापी वातावरण बनाना आवश्यक है।

3. काम के माहौल और कर्मचारियों के रहने की स्थिति में सुधार के लिए हर संभव प्रयास करें।

4. भर्ती।

5. प्रशिक्षण।

6. नियमित संचार।

7. कैंटीन का वातावरण, भोजन की विविधता, स्वाद और कीमत।

8, छात्रावास की स्थिति, स्वच्छता।

9. सामान्य गतिविधियों की व्यवस्था।

10. कॉर्पोरेट सिद्धांतों का उल्लंघन न करते हुए, कर्मचारियों और विशेष परिस्थितियों के साथ वास्तविक व्यवहार करें।

11. सहायता।

12. प्रासंगिक सामग्री का प्रचार।

13. चरणबद्ध नीतियां।

अन्य…

5. महाप्रबंधक, मानव संसाधन के प्रभारी व्यक्ति, विभिन्न विभागों के प्रमुख, टीम के नेताओं और संबंधित कर्मियों को उपर्युक्त चौथी सामग्री से अपनी संबंधित सामग्री ढूंढनी चाहिए, और विस्तृत और विस्तृत व्यवहार्य योजनाएँ एक-एक करके तैयार करनी चाहिए वास्तविक स्थिति के लिए (सामान्य नारे पर बने रहने के बजाय), इसे दिल से लागू करना जारी रखें, और वास्तव में अधिक सोचें और कर्मचारियों के लिए अधिक सेवा करें, और अंत में फ्रंट-लाइन कर्मचारियों के लिए अधिक स्थिरता प्राप्त करें।

6. मानव संसाधन विभाग के उत्तरदायित्व एवं प्राधिकार

1. उत्तरदायित्व:

① कंपनी के मानव संसाधन प्रबंधन की जरूरतों को पूरा करने वाली विभिन्न नीतियों और नियमों और विनियमों (जैसे भर्ती और चयन, प्रदर्शन प्रबंधन, मुआवजा और लाभ, प्रशिक्षण और विकास, कर्मचारी संबंध, आदि) को तैयार या सुधारें।

②कंपनी के विभिन्न मानव संसाधन प्रबंधन प्रणालियों का कार्यान्वयन।

③ कंपनी के आंतरिक और बाहरी वातावरण में कार्य विश्लेषण और परिवर्तनों के परिणामों के अनुसार, कंपनी के जॉब फ़ंक्शन डिज़ाइन और पारिश्रमिक प्रणाली के मूल्यांकन और सुधार को व्यवस्थित करें।

④ कंपनी कर्मियों की भर्ती, चयन और भर्ती का आयोजन करें।

⑤ स्टाफ प्रशिक्षण भंडार और प्रशिक्षण योजनाओं के निर्माण को व्यवस्थित करें, और कार्यान्वयन की स्थिति पर निगरानी रखें और प्रतिक्रिया दें।

⑥ कर्मियों के नियमों और विनियमों के अनुसार कर्मचारियों के लिए पुरस्कार और दंड लागू करें।

⑦श्रम विवाद और विवाद निपटान।

अन्य…

2. अनुमतियाँ:

① कर्मियों के नियमों और विनियमों के निर्माण में भाग लेने और सुझाव देने का अधिकार।

② कर्मियों के नियमों और विनियमों की व्याख्या करने का अधिकार।

③ कार्मिक नियमों और विनियमों के कार्यान्वयन का निरीक्षण करने का अधिकार।

अन्य…

झेजियांग जिंगफा केमिकल फाइबर ग्रुप कं, लिमिटेड