वर्ष 2012 की कार्ययोजना में प्रशासनिक व प्रबंधन कर्मियों द्वारा अच्छा कार्य करने पर समूह की सूचना

2012 में समूह के काम के मूल विचार के अनुसार, "आंतरिक समेकन, सुधार और कार्यान्वयन पर ध्यान केंद्रित", यह वर्ष समूह के प्रत्येक ब्लॉक के लिए "समेकन, सुधार और कार्यान्वयन" का वर्ष है। इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए और वर्ष के अंत में एक अच्छा परिणाम प्राप्त करने के लिए आर्थिक लाभ और नीचे से ऊपर तक काम करने का प्रयास करने के लिए, सबसे पहले, हमें वर्ष की शुरुआत में वर्ष के लिए ठोस योजनाएँ और विशिष्ट योजनाएँ बनानी चाहिए। प्रासंगिक सामग्री एतद्द्वारा निम्नानुसार अधिसूचित की जाती है: 1. लक्ष्य: टीम लीडर से ऊपर के सभी प्रबंधक और प्रशासनिक कर्मचारी। दूसरा, बहुत महत्व दें: औपचारिकता की तलाश न करें, डाउन-टू-अर्थ, समूह के महाप्रबंधक, प्रत्येक शाखा के महाप्रबंधक (प्रभारी विभाग के व्यक्ति) सीधे जिम्मेदार हैं। 3. व्यवस्था: पहले, अपने स्वयं के पदों और ब्लॉक की वास्तविक स्थिति पर विचार करें और छाँटें, फिर शाखा के प्रत्येक विभाग, शाखा (विभाग), और समूह कंपनी संबंधित कर्मियों को बैठक आयोजित करने और काम पर चर्चा करने के लिए बैठकें आयोजित करने के लिए व्यवस्थित करें। 2012 में, और अंत में एक इकाई के रूप में शाखा (विभाग) द्वारा बनाई गई लिखित सामग्री 28 फरवरी से पहले समूह कंपनी के कार्यालय में जमा की जाएगी। शाखा के प्रत्येक विभाग और प्रशासनिक और प्रबंधन कर्मियों की लिखित सामग्री प्रस्तुत की जाएगी। क्रमशः शाखा (विभाग) कार्यालय में। 4. 1. 2012 में "समेकन, सुधार और कार्यान्वयन" की विषय सामग्री पर बारीकी से ध्यान केंद्रित करें, और सामग्री को उनके संबंधित ब्लॉकों के संयोजन में एक सर्वांगीण तरीके से सूचीबद्ध करें। 2. योजना की विषय-वस्तु युक्तियुक्त होनी चाहिए और खोखली बातें नहीं होनी चाहिए। डेटा क्वांटिफिकेशन डेटा क्वांटिफिकेशन के बिना संभव होना चाहिए।