"आगे और बेहतर टीम लीडर की भूमिका निभाएं" पर समूह की सूचना

अन्य प्रबंधकों से अलग, टीम लीडर 24 घंटे का फ्रंट-लाइन प्रबंधक होता है जो उत्पाद के "उत्पादन, गुणवत्ता और लागत" को सीधे प्रभावित करता है। टीम के कर्मचारियों की उनकी अपनी छवि और उनके प्रबंधन की गुणवत्ता प्रत्येक विभाग के अंतिम उत्पाद को प्रभावित करेगी। लक्ष्यों के संदर्भ में, प्रभाव की कल्पना की जा सकती है: बहुत महत्वपूर्ण! हालाँकि, वर्तमान स्थिति को देखते हुए, कुछ टीम लीडर अभी भी मूलभूत आवश्यकताओं से दूर हैं, जो सीधे उनके विभागों के कार्य परिणामों को प्रभावित करता है। इसलिए, टीम के नेताओं की भूमिका को और कैसे निभाना है, समूह को प्रत्येक शाखा कंपनी के महाप्रबंधकों, कार्यालयों और विभागों की आवश्यकता होती है। पर्यवेक्षक और प्रत्येक टीम लीडर को आगे सोचना चाहिए, चर्चा करनी चाहिए और सुधार करना चाहिए, और प्रासंगिक मामलों को निम्नानुसार अधिसूचित किया जाता है:

1. जिम्मेदारियां स्पष्ट करें: टीम लीडर की भूमिका अच्छे से निभाएं। नायक विभिन्न विभागों और टीम के नेताओं के प्रमुख हैं, लेकिन महाप्रबंधक, कार्यालय और अन्य विभागों को भी एक साथ काम करने की आवश्यकता है:

1. महाप्रबंधक:

①विचार और कार्य में, टीम लीडर को एक प्रबंधक के रूप में माना जाना चाहिए, और टीम लीडर को उसी ध्यान और ध्यान के साथ व्यवहार किया जाना चाहिए जो विभाग पर्यवेक्षक के रूप में किया जाता है।

②इस कार्य के पर्यवेक्षण और निरीक्षण को सुदृढ़ करें।

2. कार्यालय (मानव संसाधन विभाग):

①विशेष रूप से टीम लीडर, प्रबंधकों के एक समूह के लिए कार्य योजना तैयार करना और व्यावहारिक कार्य करना आवश्यक है।

②टीम के नेताओं की भर्ती, चयन और प्रबंधन में विभिन्न विभागों के प्रमुखों के साथ सहयोग करें और अपनी क्षमता के अनुसार काम करें।

3. विभाग पर्यवेक्षक: वास्तव में अधीनस्थ टीम के नेताओं के महत्व को पहचानते हैं, टीम के नेताओं के अपने स्वयं के प्रबंधन में सुधार करने का प्रयास करते हैं, और विशेष रूप से मुख्य और बुनियादी प्रबंधन विधियों को समझते हैं:

①टीम लीडर बनने के लिए किसी अधिक उपयुक्त व्यक्ति के बारे में सोचें और उसका मिलान करने का प्रयास करें।

② टीम लीडर के लिए वास्तविक आवश्यकताओं को क्रमबद्ध करें और उन्हें सूचित करें (नौकरी की जिम्मेदारियां, नौकरी संचालन प्रक्रियाएं, अन्य आवश्यकताएं, आदि धीरे-धीरे बेहतर हो रही हैं), और आमतौर पर टीम लीडर के साथ नियमित संचार (ब्रेनवॉशिंग) को मजबूत करें।

③ एक व्यावहारिक मूल्यांकन प्रणाली की व्यवस्था करें, ताकि टीम लीडर का पुरस्कार और नौकरी की नियुक्ति कार्य की गुणवत्ता से जुड़ी हो।

एक। विभाग के मुख्य उद्देश्यों और मात्रात्मक सामग्री (जैसे ग्रेड दर, आउटपुट, आदि) का मात्रात्मक मूल्यांकन। फिर मासिक या त्रैमासिक या वार्षिक सांख्यिकीय आंकड़ों के आधार पर टीम लीडर की गुणवत्ता की तुलना करें।

बी। मात्रात्मक सामग्री को छोड़कर अन्य सभी आवश्यकताओं के लिए त्रुटि मूल्यांकन और पुरस्कार मूल्यांकन का उपयोग किया जा सकता है। यदि कोई बुरा या अच्छा है, तो इसे त्रुटि या इनाम के रूप में दर्ज किया जाएगा, और विभिन्न स्थितियों के अनुसार अंक काटे या जोड़े जाएंगे। टीम लीडर की गुणवत्ता की तुलना करने के लिए पुरस्कार या कटौती (प्लस) अंकों की संख्या जोड़ी जाती है।

सी। टीम लीडर की तुलना की गुणवत्ता के अनुसार, कार्य पुरस्कार और समाप्त किया जाना निर्धारित किया जाएगा।

④ हम आमतौर पर नियमित पर्यवेक्षण और निरीक्षण और चरणबद्ध मूल्यांकन और मूल्यांकन को मजबूत करते हैं।

4. टीम लीडर:

①आगे समझें कि आप एक प्रबंधक हैं, आपकी खराब छवि और टीम के सदस्यों के अप्रभावी या अप्रभावी प्रबंधन टीम के सदस्यों के काम और उत्पाद की स्थिति को सीधे प्रभावित करते हैं, उनके खतरों को पहचानते हैं, और पर्यवेक्षक और कंपनी के स्वयं के निरीक्षण, मूल्यांकन, कार्य को समझते हैं पुरस्कार मूल्यांकन और उन्मूलन निर्णय, ताकि उनकी अपनी आवश्यकताओं में सुधार हो सके।

②परिचालन कौशल का अच्छी तरह से अभ्यास करें, और कर्मचारियों की तुलना में मजबूत परिचालन कौशल रखें।

③ प्रबंधन की एक मजबूत समझ है, बुनियादी प्रबंधन विधियों को सीखें और सारांशित करें।

5. अन्य विभाग: टीम लीडर की भूमिका के अनुकूल अपने स्वयं के कार्य में सहयोग करें और उसे लागू करें।

2. आवश्यकताएँ:

1. उपरोक्त विभागों और कर्मियों को अपनी जिम्मेदारियों को लागू करना चाहिए, ध्यान से नोटिस के अर्थ को समझना चाहिए, और अपने स्वयं के विभाग की वर्तमान स्थिति के साथ गठबंधन करना चाहिए, शांत होना और सोचना और व्यवस्थित करना, मूल अच्छी प्रथाओं को बनाए रखना, नए को समायोजित करना और पूरक करना (निरंतर सुधार करना) ), और मूलभूत विचारों को सुलझाएं (विचार परिणाम निर्धारित करता है)।

2. समूह और शाखा कंपनियां त्रुटि मूल्यांकन की सामग्री के रूप में किसी भी समय प्रत्येक विभाग के इस कार्य के कार्यान्वयन की जांच करेंगी।

झेजियांग जिंगफा केमिकल फाइबर ग्रुप कं, लिमिटेड