प्रशासन और प्रबंधकों के लिए कर्मचारी पुरस्कारों पर समूह की व्याख्या

समूह हमेशा बहुत स्पष्ट रहा है: "प्रत्येक कर्मचारी की गुणवत्ता को आंकने का एकमात्र मानदंड काम है"। निष्पक्षता और निष्पक्षता के आधार पर, हम पिछले एक साल में कंपनी में हर कर्मचारी के योगदान को कार्य पुरस्कार में सही मायने में दर्शाने की पूरी कोशिश करेंगे। और स्पष्ट बकाया प्रसंस्करण बोनस के लिए (बोनस 2010 में शुरू हुआ, वेतन से अलग), सामान्य या गरीब को जोड़ा या घटाया नहीं जाएगा। विशिष्ट निर्देश इस प्रकार हैं:

1. प्रत्येक कर्मचारी के कार्य पुरस्कार का मूल्यांकन शुरू में विभाग पर्यवेक्षक, लाइन लीडर, शाखा नेता और समूह के अन्य महाप्रबंधकों द्वारा कई बार चर्चा में भाग लेने के बाद निर्धारित किया जाता है, और अंत में शाखा नेता द्वारा निर्णय लिया जाता है।

2. मूल कार्य पुरस्कार (पिछले वर्ष में कार्य पुरस्कारों की संख्या): आपको इस वर्ष कंपनी द्वारा आवश्यक कार्य और कंपनी की अन्य आवश्यकताओं को पूरा करना चाहिए।

3. क्या वेतन और बोनस बढ़ाना है:

1. सामान्य वेतन वृद्धि व्यापक स्थिति के आधार पर समूह द्वारा निर्धारित टोन पर निर्भर करती है (पहले से मौजूद वेतन आधार को जोड़ा नहीं जाएगा या एक ही समय में नहीं जोड़ा जाएगा)

2. काम में वास्तव में उत्कृष्ट हैं, और स्थिति के अनुसार बोनस जोड़े जाएंगे।

4. कुछ कर्मचारी न केवल नौकरी के पुरस्कार को देख सकते हैं, बल्कि कुछ अन्य व्यापक उपचारों का भी आनंद ले सकते हैं: जैसे कार, परिवार को ऋण की आवश्यकता है, आदि।

5. तुलना:

1. बाहरी: इसकी तुलना केवल उन लोगों से नहीं की जा सकती जो सतह पर समान प्रतीत होते हैं, क्योंकि वास्तविक कार्य सामग्री और परिणाम आवश्यक रूप से समान नहीं होते हैं; और इसकी तुलना सर्वश्रेष्ठ व्यक्ति से नहीं की जा सकती, बल्कि सामान्य रूप से अधिकांश लोगों के साथ की जा सकती है।

2. आंतरिक: कार्य पुरस्कारों का मूल्यांकन व्यापक कारकों पर आधारित होता है, और इसकी कोई पूर्ण तुलना नहीं होती है। यह अवश्यंभावी है कि उनके वास्तविक कार्य के साथ छोटे-छोटे अंतर हैं। आने वाले वर्ष में कड़ी मेहनत करें और पहचान के लिए प्रयास करें; यदि आप वास्तव में सोचते हैं कि आपने काम के सभी पहलुओं में एक अच्छा काम किया है, और विभाग के नेता द्वारा इसे खोजने में विफल होने के कारण आय और प्रयास के बीच एक विसंगति है, तो आप महाप्रबंधक के साथ संवाद कर सकते हैं और एक वास्तविक स्थिति के आधार पर निर्णय

6. एक वर्ष की स्थिति पर टिप्पणी करें:

1. बुनियादी काम को अच्छी तरह से करने के लिए संचार की आवश्यकता नहीं होती है।

2. मुख्य संचार: अच्छे पहलुओं और उन पहलुओं को उजागर करना वास्तव में स्पष्ट है जिन्हें अगले वर्ष और बेहतर बनाने की आवश्यकता है।

झेजियांग जिंगफा केमिकल फाइबर ग्रुप कं, लिमिटेड