集团组织各部门主管深入学习 《如何提高一线员工稳定率》等课程

26 अगस्त की शाम को, समूह ने "फ्रंट-लाइन कर्मचारियों की स्थिरता दर में सुधार कैसे करें" जैसे गहन पाठ्यक्रमों का अध्ययन करने के लिए मुख्यालय के प्रशिक्षण कक्ष में सभी विभाग प्रमुखों को चार घंटे से अधिक समय तक आयोजित किया। यह प्रशिक्षण समूह के अध्यक्ष श्री ली जिंगजियांग और श्री ली द्वारा सिखाया गया था, हमने आपके साथ मिलकर कंपनी के कर्मियों की वर्तमान स्थिति का विश्लेषण किया, कर्मियों के नुकसान के मुख्य कारणों और स्थिर करने के विशिष्ट उपायों पर चर्चा की। कार्मिक।

प्रशिक्षण प्रक्रिया के दौरान, प्रत्येक विभाग के प्रमुखों ने विभाग की वर्तमान स्थिति के आधार पर समूह की नई स्थिति और नए लक्ष्यों पर ध्यान केंद्रित किया और कर्मचारियों की जरूरतों और आकांक्षाओं से कई दृष्टिकोणों से खुलकर बात की और आगे स्थिरीकरण के लिए सुझाव दिए। अग्रिम पंक्ति के कर्मचारी। इस बात पर सहमति है कि हालांकि मौजूदा स्टाफ स्थिर है, लेकिन अभी भी बहुत कुछ है जो बेहतर तरीके से किया जा सकता है। भविष्य में, हर कोई कर्मचारियों के सम्मान और देखभाल की पहल करेगा, कर्मचारियों की बेहतर सेवा करेगा, कर्मचारियों के साथ बेहतर संवाद करेगा और कर्मचारियों के मामलों पर अधिक ध्यान देगा। कर्मचारियों को महत्वपूर्ण मामलों के रूप में मानें।

ज़िंगफा ग्रुप ने हमेशा कर्मचारियों को उद्यम की मूल्यवान संपत्ति के रूप में माना है, और हमेशा कर्मचारियों और उद्यम के बीच जीत-जीत की स्थिति को महत्व दिया है, और कर्मचारियों के काम करने और रहने के माहौल में लगातार सुधार करने के लिए प्रतिबद्ध है। पिछले दस वर्षों में इसने कर्मचारियों के वेतन और लाभों में सुधार करना जारी रखा है। इस प्रशिक्षण के माध्यम से, विभिन्न विभागों के प्रमुख अपनी जागरूकता में और सुधार करेंगे, ज़िंगफ़ा समूह के कर्मचारियों की स्थिरता दर में वृद्धि जारी रहेगी, और प्रत्येक ज़िंगफ़ा कर्मचारी की खुशी को एक नए स्तर पर लाया जाएगा।