हिंग फैट समूह प्रबंधन दिशानिर्देश

1. अपने लिए आवश्यकताएँ: 10 में से 10 अंक, 8-9 अंक होने चाहिए।

2. मानवीयकरण और काम की गंभीरता दोनों कठिन हैं।

3. प्रबंधकों के लिए दो बुनियादी सिद्धांत।

①अधीनस्थों के काम करने और रहने के माहौल को उदाहरण और सम्मान, देखभाल और क्षमता से सुधारें।

② सुधारें, सुधारें, फिर से सुधारें।

4. जितनी जल्दी हो सके प्रबंधन प्रणाली की स्थापना और सुधार करें, और चौतरफा परिष्कृत प्रबंधन करें।

5. "नए" कर्मचारियों, टीम के नेताओं और पर्यवेक्षकों के लिए, संचार को मजबूत करें, सम्मान और चिंता दिखाएं, और शिक्षा और प्रशिक्षण में घुसपैठ करें।

6. सर्वोत्तम की तलाश करें: संवाद करें और स्वतंत्र रूप से बहस करें, सभी के ज्ञान को इकट्ठा करें।

7. प्रत्येक कार्य स्पष्ट रूप से जिम्मेदार व्यक्ति को परिभाषित करता है और जिम्मेदारी को लागू करता है; टीम को भी बहुत महत्व देता है और बारीकी से सहयोग करता है।

8. असामान्य, प्रारंभिक अवस्था सामान्य अवस्था से भिन्न होती है: समय की अवधारणा धुंधली और अधिक चौकस होनी चाहिए।

9. वास्तविक, व्यावहारिक, सतही नहीं।

10. समस्या होना सामान्य है, इसका एक ही तरीका है: क्या करें।

11. दिल से एक-दूसरे से खुलकर बात करें।

12. उद्यम के हितों को पहले रखें।

13. लागत जागरूकता और नियंत्रण लागत को यथोचित रूप से मजबूत करें: "सर्वश्रेष्ठ स्थिति" की तलाश करते हुए, हमें उत्पादन लागत, परिचालन लागत और प्रबंधन लागत को नियंत्रित करने के लिए अपनी पूरी कोशिश करनी चाहिए।

14. स्टाइल: जो आप कर सकते हैं उसे तुरंत करें, देर न करें।

15. कर्मचारियों के मामलों को महत्वपूर्ण समझें और उन्हें अच्छी तरह से करने के लिए कड़ी मेहनत करें।