ज़िंगफा ग्रुप की 2017 की कार्य योजना पर चर्चा बैठक हुई

11 मार्च की दोपहर 13:00 बजे समूह मुख्यालय के विशाल सम्मेलन कक्ष में समूह की 2017 की कार्य योजना की चर्चा बैठक आयोजित की गई. समूह की शाखाओं (विभागों) के महाप्रबंधक और तीनों संस्थाओं के निदेशक संयुक्त रूप से बैठक में शामिल हुए। बैठक में, समूह के श्री ली ने पहली बार 2017 में पूरे समूह की कार्य योजना की व्याख्या की, काम के मूल विचार पर ध्यान केंद्रित किया: "सक्रिय रूप से सुधार की तलाश" के लिए अधिक प्रयास, कार्य और प्रबंधन बनाने के प्रयास अधिक विस्तृत और अनुकूलित, और अंततः परिणाम देखते हैं, और "नवाचार और परिवर्तन"। इसके बाद, प्रत्येक शाखा (विभाग) के महाप्रबंधक 2017 के लिए अपने संबंधित ब्लॉक-आकार की कार्य योजनाओं की व्याख्या करते हैं, और विशेष रूप से विशिष्ट आदान-प्रदान और गहन चर्चा करते हैं। उनमें से प्रमुख कार्यों पर।

बैठक 8 घंटे तक चली, और सामग्री कंपनी के विकास की दिशा से लेकर विशिष्ट उत्पादन और संचालन प्रबंधन, निवेश और वित्तीय प्रबंधन, व्यापार-तकनीकी परिवर्तन, ऊर्जा संरक्षण और उत्सर्जन में कमी, पर्यावरण स्वच्छता, सेवा सहयोग, टीम वर्क तक थी। पर्यवेक्षण और निरीक्षण, आदि। योजना के अनुसार, इस वर्ष के अंत तक, अपरंपरागत उत्पाद विकास, ग्राहकों की शिकायतों और उत्पाद की गुणवत्ता के लिए सैकड़ों योजनाएं होंगी, और सेवा उत्पाद की गुणवत्ता और विकास के लिए 30 से अधिक उपकरण तकनीकी परिवर्तन योजनाएं होंगी। कार्यान्वित किया गया। फ्रंट-लाइन कर्मचारी, विशेष रूप से चेंगबैंग कवर्ड सिल्क फैक्ट्री के कर्मचारी, समूह कंपनी की कॉर्पोरेट संस्कृति, वेतन और लाभ, और बुनियादी आवास सुविधाओं में सुधार जैसे 10 प्रकार के लाभों का आनंद लेंगे। (संपादकीय विभाग/पाठ)