एकता और सहयोग, परिवर्तन और नवाचार, कठिनाइयों पर काबू - याद रखें समूह का जून मासिक और 2020 अर्ध-वार्षिक कार्य सम्मेलन आयोजित

11 जुलाई की शाम को मुख्यालय के सभाकक्ष में समूह की जून मासिक एवं 2020 अर्द्धवार्षिक कार्य बैठक का आयोजन किया गया। बैठक में समूह की शाखाओं (विभागों) के महाप्रबंधक और संबंधित विभाग के प्रबंधक शामिल हुए।

बैठक में, समूह के वित्त के उपाध्यक्ष ने सबसे पहले जून के डेटा लक्ष्यों को पूरा करने की सूचना दी; प्रत्येक शाखा (विभाग) के महाप्रबंधकों ने जून के लिए संबंधित ब्लॉक-आकार के कार्य लक्ष्यों पर सूचना दी और संचार किया।

इसके बाद, प्रत्येक शाखा (विभाग) के महाप्रबंधकों ने 2020 की पहली छमाही में काम की समीक्षा की और सारांशित किया, और अच्छे और अच्छे नहीं पहलुओं से उनके अवरुद्ध काम का विश्लेषण किया; उसी समय, वर्ष की दूसरी छमाही पर ध्यान केंद्रित किया गया था। बैठक में काम का आदान-प्रदान किया गया और गहराई से चर्चा की गई। बैठक ने वर्ष की दूसरी छमाही में काम के लिए निम्नलिखित आवश्यकताओं को सामने रखा:

1. प्रत्येक शाखा (विभाग) को उस कार्य का गंभीर और गहन विश्लेषण करना चाहिए जो स्पष्ट रूप से वर्ष की शुरुआत में लक्ष्यों के अनुसार वर्ष की पहली छमाही में पर्याप्त अच्छा नहीं था, कार्य को छाँटने पर ध्यान दें वर्ष की दूसरी छमाही में, "परिवर्तन और नवाचार" कार्य विचारों और प्रथाओं पर ध्यान केंद्रित करें, और कार्य लक्ष्यों के वार्षिक बेहतर समापन को प्राप्त करने का प्रयास करें।

2. प्रत्येक ब्लॉक के प्रभारी व्यक्ति को और मजबूत करना चाहिए और लागू करना चाहिए कि वह संबंधित ब्लॉक कार्य के लिए जिम्मेदार व्यक्ति है, जिम्मेदारी को अच्छी तरह से लागू करें, दबाव को सहन करें, वास्तविक प्रदर्शन के अनुसार बोलें, और अच्छे या बुरे का न्याय करें परिणाम।

3. कॉरपोरेट कल्चर के निर्माण में अधिक ध्यान देना और अच्छा काम करना आवश्यक है, ज़िंगफा की वास्तविक स्थिति के साथ संयोजन में प्रासंगिक कार्य करना और अंत में विभिन्न उत्पादन और संचालन कार्यों के सुचारू विकास को बढ़ावा देना, ताकि काम के परिणाम अधिक स्थिर होंगे और कंपनी का विकास अधिक टिकाऊ होगा।

4. पुनर्चक्रण उत्पाद और कार्यात्मक उत्पाद जिन्हें चेंगबैंग हाई-टेक के मुख्य उत्पादों के रूप में पहचाना गया है, कार्य की सर्वोच्च प्राथमिकता होनी चाहिए, और अनुसंधान और विकास, उत्पादन, बिक्री, प्रचार और अन्य लिंक के कार्य का समन्वय करना जारी रखें; पारंपरिक उत्पादों की गुणवत्ता और स्थिरता में सुधार करने के लिए; नई परियोजनाओं के बुनियादी ढांचे के निर्माण की प्रगति को समझने के लिए अनुसूची का सख्ती से पालन करना; उच्चतम आवश्यकताओं के साथ नए संयंत्र के काम को समझने के लिए यह सुनिश्चित करने के लिए कि चेंगबैंग हाई-टेक का संचालन सर्वोत्तम स्थिति प्राप्त करता है।

5. सभी कर्मचारियों को कड़ी मेहनत करना जारी रखना चाहिए, अधिक समय और प्रयास करना चाहिए, एक साथ काम करना चाहिए, कठिनाइयों को दूर करना चाहिए, लड़ाई से कभी नहीं थकना चाहिए और कठिन और कठिन लड़ाई लड़ते रहना चाहिए।

छठा, सभी पहलुओं में कार्य को अधिक सटीक रूप से उपविभाजित किया जाना चाहिए, कार्य को अधिक ठोस और सावधानीपूर्वक किया जाना चाहिए, और मूल कार्य को अच्छी तरह से किया जाना चाहिए, ताकि कार्य के परिणाम स्वाभाविक और अधिक स्थिर हों।

सात, अधिक ध्यान दें और प्रशिक्षण में अच्छा काम करें, विशेष रूप से सेल्समैन, टीम लीडर और फ्रंट-लाइन कर्मचारियों के प्रशिक्षण पर।

यह बैठक न केवल एक कार्य सारांश बैठक है, बल्कि विचारों की टक्कर बैठक और वर्ष की दूसरी छमाही में कार्य आवश्यकताओं की बैठक भी है। इसके बाद, प्रत्येक ब्लॉक ईमानदारी से बैठक की आवश्यकताओं को लागू करेगा, समूह के 2020 के लक्ष्यों पर ध्यान केंद्रित करेगा, और खुद को लक्ष्यों के साथ बाध्य करेगा; साथ ही, यह समूह के परिवर्तन और उन्नयन में विश्वास को मजबूत करेगा, "परिवर्तन और नवाचार की मांग" पर ध्यान केंद्रित करेगा, और हर दिन डाउन-टू-अर्थ तरीके से अच्छी तरह से विकसित होने के तरीके खोजेगा। प्रत्येक कार्य में, हम देख सकते हैं कि समस्या समय पर हल हो जाती है, और अंत में ज़िंगफा के उच्च-गुणवत्ता वाले विकास और वार्षिक लक्ष्य की बेहतर प्राप्ति को बढ़ावा देने का प्रयास करते हैं।