समूह की अर्ध-वार्षिक सारांश बैठक निर्धारित समय के अनुसार आयोजित की गई थी

23 जुलाई को दोपहर 13:00 बजे, समूह के बहु-कार्यात्मक सम्मेलन कक्ष में समय पर समूह की अर्ध-वार्षिक सारांश बैठक आयोजित की गई, और समूह के वरिष्ठ प्रबंधन ने बैठक में भाग लिया। बैठक की अध्यक्षता समूह के अध्यक्ष ली ने की। बैठक में, राष्ट्रपति ली ने प्रत्येक शाखा (विभाग) के अर्ध-वार्षिक डेटा परिणामों की सूचना दी, और अन्य उच्च-स्तरीय अधिकारियों के साथ कुछ प्रमुख कार्यों पर चर्चा की। उन्होंने पुरजोर मांग की कि सभी शाखाओं (विभागों) और अधीनस्थ विभागों को अर्ध-वार्षिक बैठक में डेटा के पीछे के कारकों का सावधानीपूर्वक विश्लेषण करना चाहिए और यह स्पष्ट करना चाहिए कि कौन से कार्य अच्छी तरह से किए गए और कौन से कार्य पर्याप्त नहीं किए गए। मुख्य आवश्यकता यह है कि वर्ष की दूसरी छमाही में, प्रत्येक शाखा (विभाग), प्रत्येक विभाग, और प्रत्येक पोस्ट को हमेशा सावधानीपूर्वक विचार करना चाहिए कि हल की जाने वाली प्रमुख समस्याओं और इस ब्लॉक में प्रमुख सफलताओं के बारे में क्या करना है, और विशिष्ट बनाना चाहिए वर्ष के अंत में अच्छे परिणाम प्राप्त करने के लिए उन्हें लागू करने के प्रयास।

बैठक में कुछ प्रमुख कार्यों पर गहन चर्चा की गई, जैसे:

1. ट्रेडिंग कंपनी आवश्यक कर्मियों के पूरक पर ध्यान केंद्रित करते हुए, एक सर्वांगीण तरीके से विकास स्थान में सुधार और अनुकूलन और विकास पर ध्यान केंद्रित करती है।

2. AIA के पारंपरिक उत्पादों की बिक्री मात्रा और सकल लाभ के विश्लेषण से, सभी स्तरों पर कर्मियों को अधिक जागरूक और सक्रिय होना चाहिए, और हमेशा पारंपरिक उत्पादों पर अपने स्वयं के काम पर ध्यान केंद्रित करने के लिए अधिक से अधिक प्रयास करना चाहिए, ताकि सभी में तुल्यकालन प्राप्त किया जा सके। पहलू, और अपने स्वयं के कार्य की कमियों से प्रभावित न हों। संपूर्ण आंशिक पारंपरिक उत्पाद की उन्नति और परिणामों को प्रभावित करें। विशेष रूप से, जैसे: एआईए कर्मियों की पुनःपूर्ति, उत्पादन और बिक्री का अनुवर्ती, उत्पाद शैली की स्थिरता, अपरंपरागत उत्पादों पर कुछ विक्रेताओं का जोर और बिक्री, बाजार की जानकारी पर कब्जा, उत्पाद की कीमतों का संग्रह और समय पर समायोजन, और समय पर उत्पाद ज्ञान सेल्सपर्सन प्रशिक्षण, तकनीकी परिवर्तन और उपकरणों का पूरा खेल, उत्पाद विज्ञापन को मजबूत करना आदि।

3. ज़िंगजी कंपनी के महाप्रबंधक की भूमिका में सुधार किया गया है, और वह संचालन और उत्पादन से संबंधित कार्य के प्रभारी हैं। वह अधिक स्वतंत्र है और ज़िंगजी कंपनी के काम के सभी पहलुओं पर विचार करता है और विशेष रूप से ध्यान केंद्रित करता है।

4. फ्रंट-लाइन कर्मचारियों की स्थिरता में सुधार के तरीकों के बारे में चेंगबैंग और एआईए कैसे सोचते हैं। "जिओंगगुआन वास्तव में लोहे की तरह है, और अब यह खरोंच से चला गया है!" वर्ष की पहली छमाही बीत चुकी है, और वर्ष की दूसरी छमाही में अभी भी "हरी पहाड़ियों को ठीक करने और जाने नहीं देने" की दृढ़ता की आवश्यकता है। प्रत्येक शाखा (विभाग) में हर कोई एकजुट है और अपनी आस्तीनें चढ़ा रहा है और कड़ी मेहनत कर रहा है। हम वर्ष के अंत तक अपने अपेक्षित लक्ष्यों को प्राप्त करने में सक्षम होंगे!