टीम लीडर के ऊपर अर्धवार्षिक बुनियादी कार्य और प्रशासनिक और प्रबंधन कर्मियों के सुधार के समूह के निरीक्षण पर सूचना

प्रत्येक शाखा (विभाग):

वर्ष की शुरुआत में समूह और प्रत्येक शाखा (विभाग) द्वारा तैयार की गई विभिन्न कार्य योजनाओं को प्रभावी ढंग से पूरा करने के लिए, और चौतरफा तरीके से "सुधार, सुधार और सुधार" करने का प्रयास करते हुए, हर किसी के सामान्य को देखें बताएं, और अधिक सटीक रूप से जानें कि प्रत्येक व्यक्ति कैसे काम करता है। वास्तविक स्थिति के अनुसार, हम सभी से आग्रह करते हैं कि वे अच्छे लोगों को बनाए रखें और बुरे लोगों के लिए कड़ी मेहनत करें। समूह टीम लीडर के ऊपर प्रशासनिक और प्रबंधन कर्मियों के बुनियादी कार्यों और सुधार का एक अर्ध-वार्षिक निरीक्षण आयोजित करेगा। प्रासंगिक मामलों को इसके द्वारा निम्नानुसार अधिसूचित किया जाता है:

1. निरीक्षण वस्तुएं: टीम लीडर के ऊपर सभी प्रशासनिक और प्रबंधन कर्मी।

2. जिम्मेदार: समूह का सामान्य प्रबंधन विभाग जिम्मेदार है, समूह के महाप्रबंधक भाग लेते हैं, और प्रत्येक शाखा कंपनी के कार्यालय सहयोग करते हैं।

3. तरीका: स्पॉट चेक।

चौथा, निरीक्षण सामग्री:

1. मूल कार्य:

①। पिछले छह महीनों में स्थिति के कार्य परिणामों का डेटा।

②, श्रम अनुशासन। (कम्यूटिंग और ऑन-ड्यूटी अनियमित समय)

③, सामान्य गलतियों और प्रशंसा। (समूह और शाखा कार्यालयों के विभिन्न निरीक्षणों सहित)

④। अधीनस्थ और संबंधित विभाग पार्टियों का मूल्यांकन करते हैं।

एक। कार्य के प्रति उत्तरदायित्व।

बी। स्वयं के कार्यों के अतिरिक्त अन्य विभागों एवं कर्मचारियों को उनके कार्यों में सहयोग या सहायता करने का उत्साह।

सी। अधीनस्थों की स्थिति के बारे में उदाहरण, सम्मान और देखभाल का नेतृत्व करें।

2. बढ़ी हुई स्थिति: बढ़ी हुई जागरूकता और बढ़ी हुई सामग्री।

3. निरीक्षण वस्तु के साथ संवाद करें।

5. निरीक्षण का समय:

मध्य से जुलाई 2012 के अंत तक।

6. अन्य:

1. सूचीबद्ध और संगठित डेटा वस्तुनिष्ठ और तथ्यात्मक होना चाहिए, और जिन्हें वस्तुनिष्ठ कारणों की व्याख्या करने की आवश्यकता है उन्हें शब्दों में चिह्नित किया जाना चाहिए।

2. अर्ध-वार्षिक कार्य निरीक्षण परिणामों का उपयोग वर्ष के अंत में मूल्यांकन और समायोजन के बाद के आधार के रूप में किया जाता है।

झेजियांग जिंगफा केमिकल फाइबर ग्रुप कं, लिमिटेड